卸任西安交通大学（以下简称西安交大）校长的这天，向来低调的王树国又一次成了热点人物。
3月19日下午，王树国走出西安交大创新港校区行政主楼时，上千名西安交大师生早已自发列队等候。不少人特地从30多公里外的兴庆校区赶来。
“校长再见”的声音此起彼伏。站在楼前，王树国逐一面向三个不同的方向，深深鞠躬致谢。汽车启动，他又摇下车窗，探出头，双手抱拳致意。人群留在原地，久久未散。
几天后，消息传来，王树国被聘请为福耀科技大学（暂名）校长。新闻又刷屏了，“王校长”依然在。
一名中国校长可能是什么样子？王树国提供了一种答案。
魅力
“你们说，我想听”
在西安交大，王树国校长的魅力早已无须多言。他出现的地方，总会迅速排起一条“求合影”的长龙。
学生闫朗记得，去年盛夏的一天中午，王树国刚送走客人，就被眼尖的学生发现。等待合影的队伍很快壮大到四五十人，甚至拐出一个弯。
天气炎热，又逢午饭时间，校长助理提议拍个合照，王树国没同意，一张一张地配合，直到半小时后与最后一名同学拍完才离开。
·年，西安交大第六十届田径运动会开幕式后，学子争相与王树国合影。
年9月，王树国来到西安交大定点帮扶的云南省保山市施甸县调研。在施甸一中，王树国和研究生支教团的10名成员有一次座谈。
每位成员都攒了很多话，导致发言严重超时。一旁的工作人员忍不住提醒：同学们快一点，校长的行程安排很紧凑，接下来还要去好几个地方。
“没关系，听孩子们说。”王树国看着大家：“孩子们没关系，你们说，我想听。”
西安交大学生、研究生支教团成员王野也在现场。
王野是从施甸县考入西安交大的，入学后第一个暑假没有回家。恰好要去施甸调研的王树国听说了，通过班级辅导员要了张王野在校门口拍的照片。
到了施甸，王树国特地去王野家，把照片给她的父母看。“树国校长这么做，是为了让爸爸妈妈知道我在西安交大有好好学习，让他们放心。”王野向环球人物记者感慨。
那次家访之后，两人在校园里相遇，王树国一眼认出了只见过照片的王野。后来在校园里碰上，王树国总会和王野聊上几句，问问她的学习、生活、施甸的近况，还不忘嘱咐她回家看看昔日的老师。
·年，王树国在开学典礼上脱稿演讲。据交大学子讲，他讲话从不念稿。
西安交大学生肖昕几年前参加过一次校长座谈。会上有人提意见：整个兴庆校区只有一个公共浴室，总是大排长龙。
“我们一定会落实。”王树国当即承诺。
很快，兴庆校区原有浴室的改造工作拉开帷幕，改造后的淋浴位也由个增至个。学校在本校区新建了几个浴室，其他校区的浴室升级改造工作也提上日程。
“树国校长非常愿意倾听学生的意见，并且迅速、有效地解决同学们的诉求。”肖昕说，校长与学生的距离，就是这么近。
西安交大企业家俱乐部创始人黄明生有类似感受。他告诉环球人物记者，王树国校长到任不久，就专程到各地与校友见面。“小宝校长”的昵称很快在校友圈子中流行开来。
每次组织校友座谈会，王树国通常都以“向校友汇报学校近期情况”开头。他听取发言时会探过身子，让发言者感到备受尊重。
在一些大学，校友和学校维持一种单向的“输血”关系，但王树国提出，西安交大要为校友终身服务。这让年就已毕业的黄明生印象深刻，“很感动、很温暖”。
一次座谈会上，有位年轻的校友谈到创业不易，面临很多困难。王树国立即询问：“你有什么困难？我们想办法帮你解决。”
了解情况后，他特意要来这位年轻校友的笔记本，写了一段赠言：“事业本是在不断克服一个又一个的困难以后发展起来。”这位校友很受鼓舞，把赠言转发给黄明生看。
“最后还有两个大字：切记！”讲到这里，黄明生笑起来。
毅力“宏伟的目标在鼓舞着我”人生的转折点有时是可以被察觉到的。对青年王树国而言，这个转折点就是高考。
年，刚满15岁的王树国高中毕业。当时的大学招收工农兵学员，为了获得求学机会，王树国跑到家乡献县邻近的农场插队。
所有农活里，他干得最多的就是清理猪粪。一钢叉下去，端起来的猪粪足有二三十斤重，没几天就磨出满手血泡。
插队生活结束，他去了天津大港油田，做过修井工、钻井工、采油工。
恢复高考的消息来得很突然。报纸送来时，王树国正在钻井平台上工作。“就像在黑暗中看到了曙光，特别兴奋。”
两个月后的年12月，王树国赶了几百公里路，从工地回到城里参加高考。次年1月，他以考区第五名的成绩被哈尔滨工业大学录取。
得知结果的那一刻，20岁的他顿时觉得“整个天都蓝了”。
·年12月高考制度恢复后的一个考试场景。
专业是王树国自己选的——机械工程。当年油田技术处有位清华大学机械系毕业的大哥，解决了不少机械方面的技术难题，让王树国心生敬意。
王树国在哈工大取得了学士、硕士学位，年被公派到法国著名的工程师学院——法国国立高等工艺学院继续深造，从事机器人动力学、控制与仿真技术研究。
他的行李是一个巨大的箱子，里面装了包括擀面杖、菜板在内的几乎所有他能想到的东西。走出巴黎戴高乐机场时，王树国惊呆了——那么多现代化建筑、汽车。
高速公路两边的金属护栏让他觉得不可思议：“这个国家太浪费了，为什么把大量的金属都放在路边做护栏？”
社会面貌的巨大差异击中了他，让他感到“需要奋斗，需要让国家变得更好”。每晚，他掐着时间跑出实验室去赶地铁，是最后一班地铁的常客。
年，王树国的博士学位课程结束。此时，中国的国家高技术研究发展计划（“”计划）已经启动，哈工大机器人研究所（今机器人技术与系统全国重点实验室）正在物色项目负责人。
王树国接到哈工大领导的通知：你该回来了，你应该去承接这样一个国家级的课题。31岁的王树国回到哈工大，任“”计划基础研究课题“智能机器人结构仿真系统”软件总设计师。
“个人选择一定要顺应时代发展的潮流。”后来，王树国反复对年轻学子强调这句话。
魄力
“那种孤芳自赏应该摒弃”
年王树国任哈工大校长后，一度被视为高校校长中的“少壮派”。
他强调校长应该职业化，直言不讳地批评“这边当着专家、学者、教授，那边当着校长”。
有学生问王树国：“您学问做得那么好，为什么不成为院士？”
王树国回答，作为校长，要考虑的不是我如何成为院士，而是考虑如何让哈工大产生更多的院士。
他注意到高校、科研院所、企业之间长期“封闭”的状态，推动哈工大主动向前，与中国航天科技集团、美国国际商业机器公司（IBM）等机构共创产学研合作。
地理空间上的“开疆拓土”也在同步进行。王树国提出“大哈工大”的概念，即哈尔滨、威海、深圳3个校区都是哈工大的一部分。
他亲自定调：“许多考生和家长会咨询我们，说威海这边是分校吗？……威海这边是一个校区，从那里毕业的学生，发放的毕业证和学位证书都是由我签章的，和本部没有任何区别。”
·年，王树国在北京参加北大举办的大学校长圆桌会议。
执掌哈工大12年后，年4月28日，56岁的王树国调任西安交大校长。他这次赴任，被许多西安交大校友视为“临危受命”。
西安交大的前身交通大学，是我国创建最早的高等学府之一。进入新世纪之后，受困于优质生源缺乏、学科发展受限等中西部高校面临的普遍性问题，西安交大的发展态势趋于迟缓。
对于现实困难，王树国有清晰的认知。在履新当天的全校干部大会上，他表态说，“交大校长的岗位责任重大，关系到这所百年名校能否继续发展、发扬光大的问题”。
在校长职业化之路上，王树国迈出了更大的步子。年10月，他上任不到半年，西安交大的新一届领导班子公布《约法十则》，明确规定：校领导的第一岗位是管理，第一职责是推动学校发展，当管理和学术出现矛盾时，以管理为主。
据《中国教育报》报道，以约法条文形式公布和承诺校领导职责，在全国高校中尚无公开先例。在任期间，王树国的学术研究基本停了。他从未建立自己的课题组，也没有加入任何一个学院。
黄明生从侧面观察到王树国精进管理能力的诸多细节，比如那频频出圈的脱稿演讲。在他的印象里，王树国说话向来条理清晰，但文采飞扬、抑扬顿挫的功力，是后来修炼的成果。
无论是在学校还是央视，公开场合的王树国总是一身正装、精神昂扬，但私下里，黄明生常会发现王树国眼下有黑眼圈，一看就是睡眠不足。
·年，央视《开讲啦》节目邀请王树国作为演讲嘉宾。
纵观王树国的西安交大10年，“创新融合”是关键词之一。
在“融合”的导向下，论文发表数量不再是最重要的教师考核标准。王树国认为，“数论文”的本质上是学者的不自信：“没有自己的新思想，就在网上搜热词。”
他提出“跑五计划”，要求全体教师以第四次工业革命为背景，