献县以“严细深实快”的作风做好扶贫干部考核工作为全面掌握全县驻村扶贫和结对帮扶整体情况，不断巩固提升脱贫成效，献县以“严、细、深、实、快、全”为抓手，开展了年度扶贫脱贫驻村帮扶和结对帮扶考核工作，对发现的问题进行点对点反馈，并督促立行立改，务求实效。
一、“严”格考核程序，“细”化考核内容
将全县选派到建档立卡贫困村的驻村工作队、驻村干部、县直派出单位和贫困户结对帮扶责任人作为考核对象。坚持目标导向、结果导向、问题导向，驻村工作队和驻村干部重点考核宣传党的政策、推动精准扶贫、帮建基层组织、为民办事服务、提升治理水平等10项工作；派出单位重点考核驻村帮扶工作的组织推动、支持指导、激励保障情况和组织开展结对帮扶情况；帮扶责任人重点考核履行5项职责情况和落实走访联系、帮扶记录等制度的情况，对个贫困村的基层党建指标任务进行连带考核，全面提升贫困村基层党建水平和质量。
二、考“实”任务目标，“全”面检验成效
一是考核驻村工作队。针对献县驻村扶贫和基层党建实际情况，详细制定《年驻村工作队考核指标和参考分值》考核办法，采取自评总结、述职测评、考核组随机抽选谈话、实地查看、综合评价等五大程序进行实地考核，按照考核情况，进行评价打分，会同乡镇党委进行综合研判，综合国考省考反馈问题和巡视巡察、大督查、脱贫攻坚督查、调研检查发现问题等情况，确定优秀、良好、一般、差四个等次；二是考核驻村干部。以驻村工作队考核结果为主要依据，结合日常掌握情况，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次；三是考核派出单位。考核组详细了解了派出单位给予资金项目支持落实落地、主要负责同志和其他班子成员到村调研指导、组织和督促本单位帮扶责任人落实结对帮扶职责、驻村干部待遇保障和激励关爱措施落实等情况，确定优秀、良好、一般、差四个等次；四是考核帮扶责任人。以入户走访记录、帮扶成效和贫困户反映为主要依据，确定优秀、合格、不合格三个等次。五是村两委班子。重点考核班子队伍建设、基层党建质量达标、党员队伍教育管理、党内政治生活开展情况、为民办事服务等情况，分为达标、不达标两个等次。
三、“深”入发现问题，“快”速整改到位
考核组针对问题及时反馈，制定“问题、责任、效果、核查”四个清单，进行挂账销号，督促整改。坚持实事求是、客观公正，实地考核帮扶效果，发现驻村工作日志、结对帮扶记录本、帮扶责任人公示牌、扶贫手册记录不规范等四类、56个点对点问题，落实乡镇、派出单位、驻村工作队管理责任，积极发挥村两委监督责任，立行立改，巩固成效，确保问题清仓归零，以满分成绩迎接国家脱贫攻坚成效考核。
来源：献县党建
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